Prosjektledelse og prosjekteringsledelse av ombygging fra aldershjem til omsorgssenter for 35 eldre beboere. To ærverdige bygninger fra 1890 i et bystrøk som av antikvariske myndigheter er vurdert å være av nasjonal interesse. Følge opp arkitekt og rådgivere i planleggingen og sammen med byggherre sørge for hensiktmessig planløsning. Utarbeide prisunderlag, innhente og forhandle om tilbud på ombyggingsarbeidet i byggene og glassoverbygg i bakgård. Utarbeide budsjett og avklare endelige tiltak med eiere, byggemyndigheter, vernemyndigheter, arbeidstilsyn og helseetat i Bergen kommune. Bygget var i drift med redusert beboerantall igjennom hele ombyggingen. Oppfølging av byggeprosessen som prosjektleder og SHA koordinator.
Kunde: Stavanger Kommune v/ Stavanger Eiendom.
År: 2015-2018
Prosjekttype: Helseinstitusjon
Kategori: Offentlige bygg
Kunde: Haraldsplass diakonale sykehus
År: 2015-2016
Prosjekttype: Helseinstitusjon
Kategori: Private bygg
Kunde: Haraldsplass diakonale sykehus
År: 2015
Prosjekttype: Helseinstitusjon
Kategori: Private bygg
Kunde: Haraldsplass Diakonale Sykehus
År: 2016-2017
Prosjekttype: Helseinstitusjon
Kategori: Private bygg
Utførende i Novaform: ,
Kunde: Haraldsplass Diakonale Stiftelse
År: 2015-2016
Prosjekttype: Helseinstitusjon
Kategori: Offentlige bygg